Leo
架构师手册
2.1. “不就是个MIS吗!”
2.1.1 故事： 外籍人员管理系统
公司接单了，一个市级的外籍人员管理系统。
小周被任命为这个项目的架构师。需求分析阶段，小周也参与了。几天之后，小周就开始“轻敌”了，他在一次项目会上说了这么一句话：“这个项目不就是一个MIS吗!”
接下来的工作比较顺利，项目组也算情绪高昂……
项目组的情绪急转直下，出现在项目接近尾声的一天，客户方的小崔，看着漂亮的“外籍人员信息录入”界面，弱弱的说了一句，“哦，外籍人员的信息，大部分都不是我们录入的，而是来自省局。”
这些问题大了，最棘手的问题是，项目定义的数据库Schema和省级系统的数据库Schema不一致。
- 若飙车不一致状态，就人为造成了数据格式的不兼容，这是典型的烟囱式应用的做法，为未来可能出现的更多整合要求埋下了障碍；
- 若参考省级系统的数据模型重新定义数据库
Schema，大量代码就必须重写，项目工期必然拖延。
拼命加班……
2.1.2. 探究：哪些因素构成了架构设计的约束性需求
有人说：“错”的一半是“金”，“败”的一半是“贝”。
故事中暴露的问题看似简单：太大意了，遗漏了重要约束性需求。但试问：下次如何避免？……
只有我们这样问自己，才算是“败”中求“贝”。
反思结果可以关注第4章 ADMEMS方法的‘约束性分类理论’